혹시 우리 조직, 이런 상황 아닌가요?
회의 반복
아이디어 회의만 10번째인데 여전히 같은 이야기만 반복됩니다
혁신 막막
혁신하라고 하는데 구체적으로 뭘 해야할 지 모르겠어요
방향 불명
문제는 알겠는데 어디서부터 손대야 할지 막막합니다
아이디어 회의만 10번째인데 여전히 같은 이야기만 반복됩니다
혁신하라고 하는데 구체적으로 뭘 해야할 지 모르겠어요
문제는 알겠는데 어디서부터 손대야 할지 막막합니다
200만 건의 특허에서 발견한 성공 패턴
체계적인 창의적 문제해결 방법론
개인의 영감이 아닌 조직 전체의 혁신도구
그래서 많은 글로벌 기업들이 선택했습니다
트리즈(TRIZ)는 러시아 공학자 겐리히 알트슐러가 전세계 200만 건 이상의 특허를 분석하여 성공한 혁신의 패턴을 찾아 정리한 방법론입니다.
혁신의 비밀인 모순 해결을 위한 사고의 패턴을 체계적인 문제해결 프로세스와 40가지의 발명원리로 체계화했습니다.
삼성,LG,포스코,인텔,지멘스 등 500개 이상의 글로벌 선도 기업들이 채택하여 수많은 혁신성과를 창출하고 있습니다.
"빠르게 변화하는 시대, 문제를 바라보는 시선의 전환이 곧 경쟁력입니다"
* 특강 후 현장의 문제를 해결하는 심화 워크숍 프로그램을 운영할 수 있습니다.
"복잡한 이론을 쉽게, 당장 쓸 수 있게 가르칩니다"
짧은 강의였지만 생각하는 방식이 완전히 바뀌었습니다
복잡한 이론이 아니라, 당장 내일 회의에 쓸 수 있는 도구였습니다
팀 전체의 문제해결 방식이 바뀌고 실질적인 성과로 이어질 수 있는 실마리를 얻은 시간이었습니다
* 교육 만족도 평균 4.8/5.0 | 300회 이상 기업 교육 진행
제조, IT, 금융, 서비스 등 업종에 관계없이 창의적 문제해결이 필요한 모든 기업에 적합합니다. 특히 혁신 리더십이 필요한 임원/팀장급, 실전 문제해결 스킬이 필요한 실무진들에게 꼭 필요한 교육입니다.
기본 특강은 90분 강의 + 30분 Q&A로 구성됩니다. 고객사의 요청에 따라 조정 가능하며, 조직의 니즈에 따라 심화 문제해결 워크숍(4-8시간)이나 정규 과정(2일)으로 확장 가능합니다.
네, 온라인, 오프라인, 하이브리드 모두 가능합니다. Zoom, MS Teams 등 익숙한 플랫폼을 활용하며, 온라인에서도 실시간 워크숍, 소그룹 토론 등 상호작용형으로 진행되어 참여도와 만족도가 오프라인과 동일합니다.
제한은 없으나, 상호작용과 몰입도를 고려할 때 20-50명이 가장 적합합니다. 대규모 강연(100명+)도 가능하며, 소규모 워크숍(10-15명)도 진행 가능합니다.
교육 형식(온/오프라인), 시간, 인원, 커스터마이징 정도에 따라 상이합니다. 진행 절차는 견적 발송 → 일정 확정 → 세금계산서 발행 순으로 진행되며, 일반적인 기업 구매 절차를 따릅니다. 02-6406-0213 또는 아래 '교육 문의'로 문의 주시면 자세한 사항을 안내드립니다.
네, 전국 어디든 출장 강의가 가능합니다. 문의 주시면 가능한 날짜를 조율하여 진행하며, 통상 첫 문의 후 2-4주 내 교육이 가능합니다. 긴급한 경우 더 빠른 일정도 협의 가능합니다.
90분 특강만으로도 문제해결 관점의 전환을 경험하실 수 있습니다. 다만 조직의 실질적인 문제해결에 적용하려면 심화 워크숍이나 정규 과정을 권장합니다. 특강 후 강의 자료 및 참가자 피드백 자료를 제공하며, 심화 과정 진행 시 실제 프로젝트에 트리즈를 적용하는 코칭도 가능합니다.
사전 협의를 통해 귀사의 산업 특성과 해결하고자 하는 문제를 반영한 맞춤형 사례와 실습을 구성할 수 있습니다. '제안서 다운로드' 링크에서 교육 제안서를 직접 다운로드하실 수도 있습니다.
신정호 박사는 삼성전자, 삼성바이오로직스, LG전자, LG화학, 포스코, 현대차, 미래에셋증권 등 주요 대기업에서 300회 이상의 교육을 진행했습니다. 레퍼런스는 문의 시 상세히 안내드립니다.
평균 만족도 4.8/5.0 이상, 90% 이상의 참가자가 '업무에 활용 가능'하다고 응답합니다.